王珏，女，61岁，原镇属企业人员，现为嘉定区江桥镇“海之韵”舞蹈团队长、国家级社会体育指导员。因热爱舞蹈投身社区文体服务，把一支舞蹈队发展成为参与社区公共事务的志愿骨干力量，探索出了“以兴趣凝聚人、以活动组织人、以服务引领人”的群众工作法，为以文化赋能基层社区治理提供了有益借鉴。
跳舞跳出的不仅是整齐的队形，更是人心的齐整。当一群因舞结缘的人，从舞台走向社区，从爱好者变为志愿者，舞蹈就不再只是娱乐，而是凝聚共识、参与治理的独特纽带。
我是王珏，在江桥镇做了二十多年的文体志愿者。很多人好奇，我一个普通群众，怎么能带动这么多队伍、协调这么多活动、还能变成老年活动室寻访团的负责人？我觉得我就是被舞蹈这根“红线”牵起来，带着大家一起从“舞友”变成“战友”的牵头人。
一、缘起于舞：从“松散兴趣”到“稳固团队”
2006年我加入海之韵时，它和很多社区文艺团队一样，就是个跳跳舞、健健身的松散组织。大家因为爱好而来，但也容易因琐事而散。我当上队长后，琢磨的第一件事就是：怎么让这支队伍不仅“跳得好”，还能“聚得拢、靠得住”？
我的办法是“在舞蹈里建规矩，在相处中酿温情”。排练准时、动作认真，这是对舞台和彼此的尊重，是硬规矩；谁家有喜事我们一起祝贺，谁遇到难处大家伸手帮一把，这是软关怀。2018年我腿受伤，拄着拐杖也要来看大家排练。队员们说：“王老师都这样了，我们还有啥理由不认真？”这种无声的示范，比任何说教都管用。就这样，舞蹈队逐渐有了“家”的凝聚力和向心力，为一同参与更多社区事务打下了坚实基础。
二、超越于舞：从“文艺团队”到“治理细胞”
队伍“稳”了，我的心也“大”了。我想，我们这些人天天在社区里活动，对小区的一草一木、家长里短最熟悉，能不能在跳舞之外，也为社区做点更多的事？这个想法，得到了镇里的鼓励和支持。
我们的转型，是从“体育设施巡访志愿队”开始的。镇里需要一批责任心强的志愿者，定期巡查维护社区的健身器材。我就在舞蹈队里一号召：“咱们都是健身的受益者，维护好器材，既是帮大家，也是帮咱们自己，谁愿意参加？”没想到，响应者云集。于是，我们这群“舞友”有了新身份——社区公共设施“安全卫士”。
正是这次成功的尝试，让我们进入了相关部门的视野。当市里开展“乐龄申城·早上海”志愿服务、组建“老年活动室寻访”志愿团队时，我们这支已有巡访经验、组织有序、且成员多为活跃热心的退休人员的舞蹈队，便成为了天然的首选推荐对象。很多队员都符合“身体健康、热心公益、会使用智能手机”的招募条件，更重要的是，我们早已在实践中形成了团队协作、认真负责的工作习惯。这使我们从一支自娱自乐的舞蹈队，正式成为受组织认可、承担专项治理任务的志愿力量，从关注体育设施，扩展到更广泛地助力老年活动室的服务质量提升。
我们制定了简单的排班表，每周雷打不动，两人一组，巡查指定区域。检查螺丝是否松动、漆面是否剥落、场地是否安全。发现问题，能现场处理的（比如捡走杂物）当即处理；需要报修的，立刻通过小程序上报或直接找物业。跳舞培养出的细致和耐心，用在了检查器材上；长期团队活动磨合出的默契，让巡访合作高效顺畅。以前大家见面聊的是“哪个动作没到位”，现在多了“哪个器材的螺丝该紧了”。舞蹈，成了我们参与社区公共事务的“入场券”和“粘合剂”。
三、赋能于舞：从“被动参与”到“主动作为”
有了巡访的经验，我们参与社区治理的胆子更大了，方式也更活了。
我们成了“民情收集员”。在社区广场教舞、练舞时，我们天然处在居民“闲聊”的现场。哪里的路灯坏了，哪个角落的垃圾总是清理不及时，邻居间有什么小摩擦……这些信息，我们在谈笑间就收集到了。我会定期把有价值的建议反馈给居委会或物业，很多小问题因此得到快速解决。居民们看到我们说话“管用”，更愿意和我们聊，我们成了社区里的“消息树”和“传声筒”。
我们成了“矛盾调解员”。舞蹈队的成员来自各个小区，本身就是社区关系的“毛细血管”。一次，两个队员因为楼道堆物闹了不愉快，影响到一起排练的心情。我没有单纯就事论事，而是利用一次团队活动后的闲聊，从“跳舞讲究协调配合，邻里相处更需宽容体谅”谈起，引导她们换位思考。在轻松的氛围和队友们的劝和下，两人很快冰释前嫌。这种基于共同归属感（舞蹈队）的调解，往往比正式调解更柔和、更有效。
我们成了“文明推广员”。当镇里需要推广反诈宣传、垃圾分类、文明养宠等政策时，我们的舞蹈队又变成了流动宣传队。我们将政策要点编成顺口溜，在排练间隙分享；结合主题活动编排相关元素的舞蹈，在演出中传递文明理念。因为我们是居民熟悉的“自己人”，这种宣传少了说教味，多了亲切感，接受度特别高。
四、成效与启示：兴趣共同体何以成为治理共同体？
回顾“海之韵”舞蹈团的转型之路，我们实现了“三个转变”：一是个人爱好转变为公共精神。队员们在服务社区中找到了超越个人兴趣的价值感。二是文艺团队转变为功能组织。队伍具备了收集民情、巡查安全、调解矛盾、传播文明等多重治理功能。三是被动接受转变为主动参与。居民从治理的旁观者、评论者，变成了建设者、维护者。
我们的实践表明，社区治理并非总要正襟危坐地开会协商。以健康向上的兴趣爱好为纽带，将兴趣相投的居民组织起来，赋予其适当的公共责任和参与平台，完全能够培育出充满活力的社区治理“微细胞”。舞蹈，为我们提供了共同语言、信任基础和行动默契，让我们这群老同志，能在社区这个舞台上，继续跳出人生的价值与光彩，也跳出社区的和谐与美好。
未来，我希望带动更多像我们一样的兴趣团队，发现自身的治理潜能，从“自娱自乐”走向“共建共享”，让江桥的社区，不仅充满歌声舞步，更充满携手治理的合力与温情。