物业治理篇
达人新传
张国强,男,75岁,中共党员,原卢湾区发改委退休干部。退休后,先后报名参加世博志愿者和“浦江乐邻”离退休干部志愿者。2011年至2019年,担任黄浦区五里桥街道老年协会会长,带领协会成为全区十个街道中唯一获评4A级社会组织的老年协会,同时荣获“上海十佳为老服务团队”。2020年6月,被推选为五里桥街道扬子江家园小区业委会主任至今。
治理感言
十余载社区志愿路,唯有倾听民情、回应民声,用好线上线下沟通桥梁,才能找准治理切入点,让小区治理既有力度,更有温度。
案例讲述
我所居住的扬子江家园小区是2004年建成的商品房小区,现在问题一年比一年多:门卫人员减少、外墙渗水、电梯停运、消防设备老化……这些烦心事的背后,都指向一个最根本的问题——小区物业费十几年未作调整,已难以支撑中心城区逐年递增的物业服务管理资金成本。物业费调整事关千家万户切身利益,牵一发而动全身。2020年5月,在小区业主们的信任与托付下,我“临危受命”,接下了小区第三届业委会主任这副“担子”。起初,我和业委会的同事们想方设法去维持现状和改善环境,但到2022年夏天,随着大家的生活逐步回归正轨,这一现实矛盾再也没有“腾挪”空间,必须尽快着手解决!

费用调价必须征求业主们的意见,并获得法定人数同意。我们在居民区党总支和居委会支持下,决定筹备召开业主大会。当按程序向街道报备时,有关单位建议我们慎重考虑,最直接的理由是近年来辖区内近10个小区召开业主大会均未成功。但我心里清楚,党建引领基层治理,核心就是要为群众办实事。事不避难者易。我主持召开业委会成员碰头会,形成两点共识:一是要改善小区的生活品质,就要保证运维资金到位,物业费必须得涨,这属于背水一战,必须啃下这个“硬骨头”!二是物业服务合同已超期两年,此时正是续聘和解决物业费问题的好时机,机不再失、时不再来。不过,要将物业费从1.98元/㎡调整至2.50元/㎡,这个敏感议题能否获得业主们的支持,当时我们心里确实没底。

为了了解业主们的真实想法,业委会决定召开两次听证会,业委会成员全体出席,直接面对面听取业主对物业费涨价这件事的看法,时间分别选在工作日傍晚和双休日,方便业主选择出席。然而,结果听下来发现,赞成的和反对的只占少数,大部分业主对涨价很不理解,大家觉得,现在的物业服务并不到位,为什么还要涨物业费?了解了业主们的真实想法后,我和业委会的同事们都明白了下一步沟通的主要方向是两个“大部分”,即大部分不理解的和大部分没到场发表意见的业主。

那几天,我们业委会再次召开内部会议,气氛有点凝重。大家都清楚,维持现状最简单,但那是“鸵鸟政策”,是对全体业主不负责任。我记得我当时说:“我们遇到问题不能回避,拖延不能解决问题。现在正是解决问题的好时机,我们要耐心做好沟通和解释工作,我们要相信业主、相信民意,要相信大家最终能够理解。办法总比困难多,再难也要试一试!”这个想法得到一致支持。决心一定下,大家的思路也变得活络和开阔起来,开始透过现象分析“症结”所在,很快得出了“反对不是锱铢必较,多数业主是在宣泄心中积压的怨气,背后更多是对优质物业服务的期盼与需求”这一解题思路。

那么,下步怎么干?我们觉得要用“土办法”和“笨功夫”,以真诚求共识。

第一步:划片包干,责任到人。我们把小区按楼栋分成了6个片区,业委会委员每人认领一块“责任田”,同时发动小区党支部委员、楼组长和热心志愿者,组成6个小分队。我们的策略很“土”,但很实在:就是“扫楼”。我们盘算,业主白天上班,我们就晚上去;平时没碰到,我们就双休日去。总之,要想尽办法见到每一户业主,把选票送上门,把话说到位。

第二步:一户一策,精准沟通。上门不是简单的送选票,而是倾听和解释。我们得讲清楚两件事:第一,为什么必须涨点钱?(物业管理人员成本上涨、服务难以为继的现实)第二,涨上来的钱怎么管、怎么用?(承诺公开透明,接受监督)。对于人在外地的、房子出租的业主,我们也想办法打电话、通视频,反复确认他们的意愿,并做好录音、截屏等记录,确保每一张选票都合法有效。我们的想法很简单:业主大会不是走过场,而是要真民主,必须保障每位业主知情参与的权利,争取每位业主的理解支持。

第三步:重点攻坚,以情化人。确实有几户业主一开始意见很大,想不通。这时候,我和业委会其他成员就一起上门“大走访”。我们不谈大道理,一上来只拉家常。我们聊起之前那段日子,物业人员天天24小时留守小区,物业保安戴着口罩给大家送菜送药、保洁员穿着防护服清运垃圾的场景,我对那几位业主说,那个时候物业人员的辛苦,咱们楼里谁没受过帮助?要是他们因为收入太低都走了,换一拨新人来,咱们能放心吗?而且,如果换物业,首先得涨价,否则没有公司肯来接盘,因此,适度调价,是为了留住这些知根知底、一起经历过难处的老伙计。最终小区环境好了,咱们自己住着舒心,房子也保值。这样推心置腹的沟通,慢慢地,就把业主心里的疙瘩给解开了。

业主大会开票那天,看到参与率和同意率都超过了九成,我们心里这块石头才算落了地。这份成绩单,是大家共同努力的结果,也让我们深切体会到,只要工作做到家,就没有解不开的疙瘩。区领导在一次视察我们小区时,看到了黑板上公布的投票结果时,称赞道:这就是全过程人民民主的生动体现。

回过头想想,能在我们这样一个老小区办成这件“敏感事”,关键还是靠组织和群众。居民区党组织始终在背后支持我们,给我们撑腰指路;业委会的党员同事们不计得失、带头上门做业主工作;还有那么多通情达理的业主,以及之前那段特殊时期里建立起来的那份信任。这让我更加确信,为小区办事,光有热情不够,还得讲方法、有耐心,更要始终把业主们的想法弄明白、放心上。

我常想,自己虽然从工作岗位上退下来了,但党员的身份没有退,对社区的责任也没有退。能在黄浦生活、为大家做点力所能及的事,看着扬子江家园一天天变得更好,心里头特别踏实,也觉着这份付出特别值。