物业治理篇
达人新传
徐炜良,男,75岁,中共党员,原青浦区劳动和社会保障局退休干部,现为青浦区人社局退休党支部副书记。曾获评上海市精神文明优秀组织者、青浦区“最美退役军人”、“上善银辉”离退休工作先进个人、青浦区优秀志愿者等荣誉。2019年7月至2025年底担任盈浦街道庆华苑业委会主任。投身社区协理期间,以军人的雷厉风行和党员的初心本色,带领居民破解老旧小区停车顽疾,用实干与巧思交出了一份有温度、有厚度的社区治理答卷。
治理感言
在庆华苑小区,老百姓的急事难事,就是我们党员要办的实事。社区治理没有捷径,唯有以真心换真心、以实干赢信任,把每一件小事都办到群众心坎上。
案例讲述
庆华苑是一个建成已二十余年的老小区,共有457户家庭,常住人口2100余人,其中外来常住人口170人。我刚接过庆华苑业委会主任担子时,小区基础设施薄弱,固定车位只有260余个。停车位严重短缺,导致乱停车现象屡禁不止,车辆挤占小区门口、路边、车库旁的空间,消防通道常年被占,居民投诉不断。

“老百姓的急事难事,就是我们党员要办的实事。”面对这块“硬骨头”,我牵头成立专项工作小组,带领业委会、居委会、物业“三驾马车”协同发力,用“实干+巧思”打开了小区治理的死结:几年下来,我们小区固定车位已达370余个,净增100多个车位。

一、抢抓先机谋突破,深夜摸排底数清

2023年初,街道启动雨污水混管改造工程。我敏锐地意识到,这正是改善小区环境的绝佳契机。于是我们主动对接街道、住建、电力、新城公司等有关部门,得到各方的大力支持和积极配合,借着改造东风,对小区内部道路和公共区域重新布局。

解决停车难,必须先摸清家底。然而白天车位始终饱和,无法统计真实数量。那年盛夏,我和保安队长经常各推着一辆老自行车,从深夜11点开始,一个车位一个车位地清点,直至凌晨1点多。闷热的夜晚,蚊虫叮咬,汗水湿透衣背,但记录本上密密麻麻的数字让我心里踏实了:小区实际车位与车辆需求之间的缺口,终于有了精确依据。正是靠着这股认真劲儿,我掌握了第一手资料,为后续规划奠定了坚实基础。

二、巧解矛盾聚民心,绿间“抠”出便民位

数据有了,空间还得拓展。我们将目光投向部分可优化利用的绿化带。然而“调整绿化带”的消息一出,居民反应强烈,担心影响居住环境。老旧小区改造涉及居民切身利益,唯有耐心沟通、换位思考,才能打消顾虑。我没有强行推进,而是制定了“全覆盖走访、全流程公开”的工作方案,组织志愿者团队,挨家挨户上门征求意见。志愿者团队成员涵盖退休党员、本地老居民、外来租户、有车族、无车族等各类群体,围绕绿化保护与停车刚需的平衡、消防安全与便民出行的协调,大家反复讨论、共商共议。

在走访过程中,我们也遇到过不少难题:有的居民担心改造影响出行,有的质疑改造效果,有的提出个性化诉求。面对每一位居民,我们都耐心倾听、详细记录,用通俗易懂的语言讲解消防通道畅通的重要性,用实际案例说明乱停车带来的安全风险。为了让居民更直观地了解方案,我们多次组织现场观摩会,展示规划图纸,讲解施工流程,打消大家的疑虑。

在征求意见的日子里,志愿者们风雨无阻,从清晨到深夜,逐户敲门、细致沟通。每一份意见表都承载着居民的信任,每一次耐心解答都拉近了与居民的距离。

为完善方案,我常召集晚间会议,反复研讨至深夜,会议室里常常是灯火通明,讨论声此起彼伏。最终,经多轮协商,居民达成共识:绿化带基本保留,个别树木也进行了移栽,既保留绿意,又腾挪出车位。大家都说:“跟着这样负责任的业委会,我们放心。”这一“巧”劲,使持不同意见的居民转化为共建伙伴,方案得到了居民的支持和认可。

三、坚守一线保质量,没有私心挺腰杆

施工期间,我每天坚守现场,协调解决各类问题——从管线迁移到场地平整,从质量监管到安全把控,每一个环节都亲自把关,用军人的严谨细致保障施工质量与进度。老旧小区管线复杂、空间狭小,施工难度极大,我们持续对接有关部门,积极争取财力、物力支持,协调施工单位优化方案。

做业委会主任,最怕的是不透明。我给自己立下规矩:绝不沾一分钱好处,所有工程、分配必须经受住检验。我们严格执行接待制度,施工期间业委会办公室每日有人值守,居民随时能找到人;业委会每月至少召开一次例会,大小事务上会讨论、全程记录。同时建立每月两次业委会成员接访制度,听取居民意见和建议,督促物业改进工作,更好为民服务。正是这份“实”,换来了居民的信任。后来,小区先后三次接受第三方评审,在盈浦街道综合评价中两次位列第二、一次获评优良。这份成绩,是业委会与全体居民共同努力的结果。

四、三档分类再抓阄,公平公正赢民心

车位有了,分配成为关键。物业出于简便考虑,建议直接抓阄。我未予采纳,并指出“抓阄看似公平,但居住远近不同,怎能一概而论?”我提出将车位按区域划分为“近”“远”两类,实行两轮抓阄:第一轮确定抽签顺序,第二轮按序抽取车位。同时,对所有申请居民严格审核,划分为A、B、C三档——A档为急需且符合条件者,B档为有需求但条件稍次者,C档为备选。方案公示后,各档标准清晰透明,从方案制定到结果公示,每一个环节都公开透明,每一户情况都清清楚楚,真正把车位分到最需要的居民手中。

分配过程中,一名未抽到车位的居民情绪激动地前来质问原因。我耐心听取诉求后,拿出工作方案逐条解释,并当场承诺:“只要有车位空出,第一时间通知您,我们建立排队机制,绝不遗漏一户。”数日后车位腾出,我立即为其落实车位。事后该居民专程致谢,表示心服口服。我们倒排工期、挂图作战,确保所有工作于当年10月前圆满完成。

五、温情治理显温度,便民服务暖人心

在规范管理的同时,我始终注重人文关怀。业委会研究决定,我们制定了人性化停车政策:只要有空余车位,业主及访客车辆免费停放1小时,方便临时办事;亲子探访车辆免费停放3小时,体现邻里温情。这一政策实施后广受好评,一位经常送货的司机感慨:“跑了那么多小区,就数这儿停车最安心,让人感到被尊重。”这句话,正是对我们工作的最大肯定。

经过持续努力,庆华苑消防通道顺利打通了,原本杂乱无章的停车状况变得整洁有序。如今走进小区,宽阔畅通的消防通道让人安心,规范停放的车辆彰显文明,居民们的出行更加便捷,小区环境焕然一新。大家对小区的变化赞不绝口,纷纷称赞这件事真正办到了老百姓心坎上。

六年多的业委会工作,让我深刻体会到,社区治理没有捷径,唯有以真心换真心、以实干赢信任。作为一名老党员、退役军人,我始终牢记入党誓言和军人使命,把居民的安危冷暖放在心上,把社区的发展责任扛在肩上。

今后,我将继续坚守在社区治理一线,传承军人的优良作风,践行党员的初心使命,带领退役军人志愿者和居民持续完善小区治理、提升服务品质,让老旧小区越来越宜居,让居民的幸福感、安全感不断提升。初心如磐,使命在肩,我将用余生的余热,为社区发展、为居民幸福继续贡献力量,让党旗在社区一线高高飘扬,让军人本色在平凡岗位上持续闪光。