物业治理篇
达人新传
朱永炎,男,92岁,中共党员,上海市绿化和市容管理局退休干部。退休后始终牢记初心使命,持续深耕社区治理一线,先后担任或受聘市绿化市容局机关退休党支部书记、徐汇区行风评议员、徐汇区垃圾分类宣传员、枫林路街道侨联副主席、枫林路街道动拆迁阳光监督团成员、枫林路街道家庭文明巡讲团团长,以及徐家汇花园小区楼组长、居委委员等16个职位。其中,2009年,年逾古稀之年,自掏近万元税金和公证费,以女儿所在小区正式业主身份,高票当选业委会主任,并带领大家成功破解小区停车难等一系列居民急难愁盼问题。曾荣获上海市离退休干部先进个人、上海市“侨界之星”、上海市“归侨、侨眷先进个人”、上海市优秀志愿者等。
治理感言
社区是家,治理靠“大家”。作为一名老党员,共产党员的党性不能变,为人民服务的宗旨不能忘,生命不息,奉献不止。
案例讲述
  在我心中,共产党员从没有退休一说,为人民服务的宗旨,无论何时都要牢记心间、落到实处。2009年,75岁的我,看到徐家汇花园小区业委会瘫痪近两年,物业用房被开发商占作商业用途,水箱老化、屋顶漏水、停车混乱等民生问题堆积,居民们怨声载道,心里格外着急。“小区的稳定关系到社会稳定的大问题,事情总要有人做,他们不做,我来做!”但我并非小区业主,没有参选业委会主任的资格。在征得女儿同意后,我自掏近万元税金和公证费,在她的房产证上添上自己的名字,成为小区正式业主,最终高票当选业委会主任。而我上任后,首要攻克的难题是,解决小区停车难这一居民急难愁盼的问题。

  摸清底数破困局,精准施策明方向
  徐家汇花园小区有1206户居民,登记的机动车就近750辆,可地下车库仅能容纳250辆车,车位缺口大得惊人。此前业委会瘫痪无人统筹,物业也没有有效的管理办法,小区停车乱象愈演愈烈:车辆随意停在地面通道、绿化带边,不少僵尸车常年占着车位无人清理,业主们因为抢车位闹矛盾、起口角是家常便饭,停车难成了困扰整个小区的头号问题。看着大家每天为停车的事心烦,我暗下决心,一定要把这个难题解决好,让居民们能舒心居住。
  我深知,解决问题的前提是摸清底数,只有把情况搞清楚,才能对症下药。于是我带领业委会全体成员,联合居委会、小区物业组成专项工作小组,开始对小区车辆进行地毯式排查,逐车核对信息,逐户调查车辆产权归属。业主白天上班不在家,我们就晚上上门;平日家中无人,我们就周末到访,耐心和居民沟通核实。有部分居民对排查工作不理解、不配合,我们就反复上门讲解整治停车乱象的必要性。其中有一户居民,我们前后沟通了2个多月,才终于摸清了其车辆情况。经过数月的细致排查,750辆机动车的归属终于厘清:有业主家庭的多辆用车,有小区内经营商户的商用车辆,还有租户车辆和外来临时停放的车辆,车辆类型杂、归属乱的问题彻底摆到了台面上。同时,我主动和所辖派出所对接,报备了小区停车整治的工作方案,也得到了社区民警的大力支持,这为后续的整治工作提供了重要支撑。

  多措并举治乱象,标本兼治解民忧
  底数清、情况明后,我结合小区实际情况,秉持着保障业主核心权益、依法依规整治、多方协同推进的原则,推出了一系列针对性的整治措施,一步步破解停车难题。第一,明确车辆准入标准,守住业主权益底线。明令禁止小区内经营公司、商铺的商用车辆进入小区,同时叫停开发商自有车辆的小区停放权限,杜绝这些非业主相关的经营性、关联车辆占用公共车位;考虑到车位资源极度紧张,我们决定优先保障本小区业主的停车需求,暂不允许租户车辆进入小区。第二,盘活公共空间,扩充停车资源。小区的架空层本是业主共有空间,却被开发商违规占用做了经营场所。我凭借自己掌握的法律知识,多次上门与开发商沟通,摆事实、讲道理,依法依规要求其归还公共空间,最终成功让商家搬离。小区内的架空层全面清空,改造后用于业主机动车停放,有效缓解了车位不足的问题。第三,强化日常管控,杜绝违规停放。我们联合物业、小区志愿者组建了巡逻队伍,实行24小时停车巡逻,对不符合停放规定的车辆及时劝退,从源头杜绝乱停乱放的行为。第四,制定过渡措施,兼顾实际需求。为了减少整治工作给部分车主带来的不便,主动和小区周边的外部停车场沟通协商,谈定了优惠的停放价格,为那些暂时无法进入小区停放的车辆提供临时停车过渡方案,尽最大努力兼顾各方需求。第五,建章立制固化成果,让停车管理有规可依。我把停车整治的各项条款都纳入了小区管理规约,同时牵头制定了《徐家汇花园小区业主大会议事规则》《徐家汇花园小区管理规约》《徐家汇花园小区专项维修资金管理规约》,并自掏腰包将这三项规约印制成册,逐户发放给小区居民。我们还通过楼栋公告栏张贴、入户沟通等方式,反复讲解规约内容,让全体业主都明确停车管理的要求,凝聚起整治停车乱象的思想共识。第六,理顺权责关系,调动多方参与的积极性。依据《物业管理条例》,我牵头将原本由物业掌握的停车收费权益收回业委会统一管理,同时明确,只要停车管理规范、收益账目明晰,就依规将30%的停车收益划归物业使用,充分调动了物业参与停车管理的积极性。为了妥善解决整治过程中出现的矛盾纠纷,业委会设立了专门的接待岗,接受业主的停车问题咨询和意见反馈;居委会党支部成立了调解委员会,联合社区民警,对那些对停车整治工作有异议、有不满的居民进行一对一沟通协调,耐心解答疑问、化解矛盾,确保整治工作平稳推进。
  经过3年的持续整治和规范管理,小区的机动车停车乱象彻底扭转了,原本混乱的停车秩序变得井然有序,业主们因停车引发的纠纷大幅减少,停车难这个老大难问题得到了根本性解决,而且我们制定的这些停车管理制度一直沿用至今,小区的停车秩序长期保持稳定。

  主动作为防新忧,筑牢安全护家园
  本以为停车问题解决了,小区的居住环境能更舒心,可随着电瓶车的普及,小区又出现了电瓶车乱停乱放的新问题。不少电瓶车横七竖八停在楼栋门口,还有部分业主把电瓶车推进楼道停放,不仅严重妨碍大家的日常进出,更存在极大的消防安全隐患。看到这种情况,我丝毫不敢松懈,迅速把工作重心转向了电瓶车停放的整治工作。我再次带领工作小组,实地勘察小区的架空层、地下停车场等区域,充分挖掘可利用空间,重新科学排布了电瓶车的停放位置;同时,在电瓶车停放区域配套安装了充电桩,布置了喷淋头、摄像头等安全设施,从硬件上保障电瓶车的规范停放和使用安全。整治过程中,我带领工作人员逐栋走访住户,面对面宣讲电瓶车违规停放的消防安全危害,认真听取大家的意见建议,并且把合理的建议补充到小区管理规约中,让规约更贴合居民的实际需求。仅用了半年时间,小区电瓶车乱停乱放的问题就得到了有效解决,消防安全隐患被彻底清除,邻里关系更和睦了,居民们的居住安全感和幸福感又提升了一大截。
  社区就是我的家,居民们的难事就是我的心事。从解决停车难这一民生小事入手,我深刻体会到,社区治理没有捷径,唯有扎根群众、依法办事、建章立制,凝聚起居委会、物业、民警、居民等多方力量,才能把社区的事办好。这些年,我始终坚守在社区治理的岗位上,只因为心里记着,作为共产党员,为人民服务的初心不能变,只要身体允许,我就会一直干下去,用自己的余热温暖邻里,用实干守护好我们共同的家园。